今年以来，县城管执法局以“破冰提能”为抓手，强能力转作风，坚持全员参与、全面对标、全力攻坚、全时推进，积极当好文明创建排头兵，全力跑出城管“二次创业”加速度。

以精细化管理为引擎，实现综合治理智慧赋能。一是“网格化”固基，建立市容治理新机制。整合执法队员、环卫、园林、路灯等力量，将全系统人员分为35组纳入一盘棋进行排兵布阵，城区划为25个路段及66个重点点位，设立25名路段长，细化各路段日常管理和执法内容，建立横向到边、纵向到底的执法网络。建立百余个沿街店铺微信群，通过微信群发送政策解读、事务通知、以案施法、受理投诉举报等，解决群众政策不懂、标准不明等问题。二是“数字化”集成，挖掘智慧管理新效能。将数字城管指挥中心作为城管执法的“最强大脑”，依托中枢指挥系统，建起快速发现问题、快速派遣案件、快速精准处置的城市管理运行新机制。通过智能监控等设备发现城市管理领域问题100余件。三是“责任化”落实，构筑共管共治新格局。将“城市管理和垃圾分类”工作纳入到对乡镇的目标责任制考核，建立日常专项考核、月督查集中考核、季暗访点评、年考核评价一体考核模式。同时，积极联合市场监管部门对“门前四包”责任制落实情况进行督办，针对督办问题及时下发《问题交办单》，跟进落实问题点位整改，以督促管。以群众参与为根本，构建“住户商户自律、各方管理到位、执法力量跟进”的良性互动机制，凝聚起多方力量的管理合力。

以项目化推进为抓手，紧盯重点难点品质提升。一是谋划早部署，明确工作方向。通过座谈会、讨论会等形式广泛征集各单位、大队、股室意见，拟定2023年工作目标和计划，明确各项重点工作的牵头领导和责任单位、责任人，建立完善的任务链条和责任链条，并每月听取各单位、大队、股室工作完成情况，确保每项任务都能按时推进、按标完成。二是排定时间表，推进工作进度。制定重点工作推进时间表，建立分管领导指导、系统强化配合、稽查定期督查等机制，采取召开专题例会、定期专项检查等形式，倒逼各项工作按照时间节点落实。截至目前，共召开专题研究会议10余次，有效解决重点工作推进过程中的问题难点30余个。三是聚焦获得感，实施民生项目。坚持“管好城市为人民”的创建理念，将文明城市创建作为促进经济与社会、物质文明与精神文明协调发展的重要载体来抓，聚焦群众反映集中、强烈的民生问题，加大创建提升力度，实施“十堆十乱”整治行动，统筹推进城乡生活垃圾治理、农贸市场改造升级等，合理规划流动摊贩疏导点，努力打造宜居环境，让市民感觉舒心、视觉顺心。

以长效化管控为目标，推动城管执法裂变升级。一是严格执法管理，开展集中突击整治。实施“错时管理”，开展有针对性打击行动，对重点区域进行突击整治。累计出动执法人员1500余人次，清理占道经营1000余起，取缔“马路市场”5处。二是开展常态管控，建立日常巡查机制。对个别“易复发”的“问题点”加强巡查，提高管理频次，确保“小病要根治”、“死灰不复燃”的管理效果。三是狠抓基础提升，规范基层队伍建设。按照“建设标准化、管理制度化、队伍正规化、执法规范化、装备现代化”的“五化”要求，加大对执法队伍软硬件设施投入。累计组织开展军事训练及各类法制业务培训10余次，参训执法队员1000余人次，切实以队伍凝聚力、战斗力助力全国文明城市创建提质增效。（汤楠）